90%的AI短剧公司在亏钱 2026年AI短剧产能过剩困局拆解

来源:AI创业之家 更新时间2026-07-24 18:11:09 点击数:

2026年第一季度,国内微短剧上线总量达到12.8万部,其中AI短剧占比超95%。AI工具大幅拉低短剧制作门槛,行业迎来前所未有的产能爆发,但繁荣数据背后藏着残酷现实:行业调研显示,约90%的AI短剧承制团队处于持续亏损状态。


当下行业出现一个极具反差的现象:掌握AI制作技术、能批量产出短剧的团队越来越多,但优质、高利润的项目却一剧难求。AI短剧承制赛道,正在遭遇严重的结构性供需错位。


一、越忙越亏:AI短剧承制市场三大结构性困局

依托AI生成技术,短剧工业化生产全面普及,2026年AI短剧赛道规模创下新高。中国网络视听协会统计数据显示,一季度全行业12.8万部上线微短剧里,AI短剧占比突破95%,产能规模较去年同期翻数倍。


产能狂飙的同时,绝大多数下游承制公司盈利承压,亏损成为行业常态。《大众日报》曾用建筑行业的“包工制”形容当下短剧产业链分工格局:极少数头部机构手握平台长期合作资质、资金资源,垄断优质项目来源;海量中小制作团队承担全部落地制作工作,却只能分到微薄利润。DataEye研究院深度调研后指出,全行业亏损并非短期流量波动导致,根源是产业链长期存在结构性失衡,三大痛点层层叠加,困住绝大多数中小承制方。


1. 层层转包的包工制,优质项目层层截留

今年4月媒体报道明确,AI短剧行业已经形成成熟转包链条。头部公司凭借过往爆款作品、平台年度合作框架,包揽平台绝大多数优质订单,产能饱和后再拆分转包给二级服务商。

在「平台—头部总包—二级分包—中小制作团队」的流转链路中,高分成、高预算的优质剧本项目会在前端环节被拦截,真正落地拍摄、剪辑、AI生成的中小承制方,只能承接压缩利润后的低价散单。不少团队即便全年满负荷运转,扣除算力、人力、场地成本后依旧亏损;没有稳定订单时,设备、人力空转还会持续消耗现金流。市场不缺优质项目,只是项目流通渠道被中间环节阻断。


2. 人脉圈层主导接单,形成信息黑箱

除转包机制带来的利润挤压,商单匹配环节存在严重信息不对称。目前行业商单流转高度依赖私域微信群、线下人脉、私人商务对接,不存在公开、透明的标准化接单渠道。优质项目还未对外发布,就已经在熟人圈层内部完成对接。

团队接单能力不取决于制作质量、成片水准,而是行业人脉资源。大量拥有成熟AI短剧制作能力、成片口碑稳定的工作室,因为缺少行业圈层资源,长期接不到高价值订单,只能低价内卷,陷入“低价接单、压缩品质、更难接优质单”的恶性循环。


3. 行业快速两极分化,产能低效空转

AI绘图、AI视频、AI配音工具全面普及,零基础个人创作者、小型工作室批量涌入赛道,市场制作产能成倍扩张。但获取优质稳定项目的渠道、资质、资源,依旧牢牢掌握在少数头部机构手中。

市场供给端产能严重过剩,优质需求端资源高度集中,行业快速分化。大量闲置产能只能争抢低价零散订单,同质化低价竞争持续压缩利润空间,最终出现“人人能做剧,人人不赚钱”的行业现状。以上三重结构性问题叠加,造就了中小承制团队“越忙碌、越亏损”的普遍困境。


二、商单流通标准化新探索:泡漫接单广场打通供需壁垒

想要解决产能与项目错配、信息不透明、利润被截留等行业痛点,行业急需一套公开、标准化的供需匹配基础设施,实现优质项目与成熟制作产能高效对接。掌阅旗下泡漫平台上线的「接单广场」功能,成为当下行业具备参考价值的标准化解决方案,从收益模式、订单匹配、出海扶持三大维度重构短剧商单流通逻辑。


1. 保底+分成双收益模式,打破单次制作收益上限

接单广场采用「保底结算+长期内容分成」双轨收益机制,解决中小团队收入不稳定难题。保底费用可以提前锁定团队档期,保障人力、算力基础支出,避免空转亏损;内容分成则把制作团队收益和剧集长期播放数据绑定,不再只赚取一次性制作劳务费,能够持续分享内容上线后的流量、分账增量收益。

同时平台独家储备海量原创剧本资源,入驻承制团队可直接取用,大幅降低剧本同质化竞争,从源头提升剧集变现潜力。


2. 全流程标准化线上匹配,替代私域人脉接单

接单广场整合项目发布、团队自主报名、成片交付、统一结算全线上流程,用清晰公开的标准化规则,替代过去依赖私人关系的零散接单模式。平台统一公示项目预算、题材要求、交付标准、结算周期,所有符合资质的承制团队均可公开报名,不再存在圈层信息壁垒。后续平台还规划上线算力补贴、批量合作扶持等配套政策,进一步降低中小团队制作成本。


3. 一站式出海链路,降低短剧出海门槛

出海是AI短剧全新增量赛道,但中小团队独立出海需要同步搞定剧本翻译、多语种AI制作、海外发行、平台运营,全链路成本极高,绝大多数工作室无力布局。

泡漫接单广场整合海外剧本、海外制作订单、成熟发行渠道一体化资源,国内承制团队依靠现有AI制作产能,无需额外搭建海外业务体系,就能承接海外短剧订单。依托掌阅长期海外运营积淀,旗下海外短剧APP PopoVibe成熟运营,完整的海外流量、发行经验反哺接单广场,大幅降低中小团队出海试错成本,开辟第二收入曲线。


三、AI短剧下半场:订单连接效率成为核心竞争变量

把泡漫接单广场放到整个行业发展周期来看,其上线节点恰好对应AI短剧行业关键转折点。AI短剧爆发至今,整个承制市场长期处于“前标准化阶段”:订单流转靠私人人脉、合作交付标准模糊、结算规则不统一。

造成行业大面积亏损的核心底层短板,是缺少连接优质项目与成熟产能的标准化基础设施。项目来源分散、匹配规则不透明、产能供给与需求无法精准对接,这些在影视、网文等成熟行业早已规范化的环节,在AI短剧赛道长期处于无序状态。


接单广场的核心价值,不只是简单展示项目信息,而是搭建一套商单公开流转机制:项目需求统一公示、制作团队自主竞标、交付标准书面标准化、收益结算透明可追溯。对承制团队来说,大幅降低寻找订单的时间、人脉成本,摆脱圈层束缚;对平台、出品方而言,能够扩充标准化、规模化优质产能池,双向提升供需两端匹配效率。


从行业发展阶段判断,赛道已经走完野蛮扩张周期,市场加速淘汰低质、同质化零散产能,行业竞争从单纯的「产能竞赛」转向综合实力比拼:内容创作、合规管控、算力成本、订单获取、全域运营缺一不可。当全行业产能从无序扩张转向优胜劣汰,高效、透明的供需匹配机制,将是企业抢占下半场赛道红利的核心优势。


对整个AI短剧产业生态而言,标准化接单基础设施的落地,能够打通上下游信息壁垒,整体提升行业流转效率;对于深陷接单难、利润薄困境的承制团队来说,标准化线上接单渠道,是行业分化关键期,拿到AI短剧下半场入场券的重要抓手。未来,依靠人脉私域接单的传统模式将逐步淘汰,标准化、公开化、可持续的商单匹配体系,会成为行业主流。


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